Financial Analysis of the Regional Government of Central Lombok Regency

Authors

  • Jovi Jasril Universitas Islam Al-Azhar Author
  • Fathurrahman Universitas Islam Al-Azhar Author
  • Dara Nida Utamie Universitas Islam Al-Azhar Author

DOI:

https://doi.org/10.70795/kmgvnw62

Keywords:

Financial Independence, PAD Effectiveness, Regional Expenditure

Abstract

This study aims to analyze the financial performance of the Regional Revenue Agency (BAPENDA) of Central Lombok Regency from 2019 to 2023 using several financial ratios: Regional Financial Independence Ratio, Effectiveness Ratio, Operating Expenditure Ratio, and Capital Expenditure Ratio. The research method is descriptive quantitative, with data collection techniques including observation and document study. The data sources are secondary data and literature review.The results of the analysis show that the financial performance of Central Lombok Regency during the 2019–2023 period is as follows: the region’s financial independence is still very low, with an average of 18.8%, indicating a high level of dependence on the central government. Meanwhile, the effectiveness of locally generated revenue (PAD) is considered good, with an effectiveness rate of 117.71%. The harmony of operating expenditures is fairly good, with an average of 67.33%, and the capital expenditure ratio is also fairly good, with an average of 22.91%.To improve financial performance, it is recommended that the local government allocate expenditures more proportionally, optimize resources to increase PAD, and expand potential sectors to reduce dependency on central government funding

Downloads

Download data is not yet available.

References

Al-Bakry, M. H. N. (2023). Analisis Potensi Pariwisata Indonesia Dalam Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi: Persepsi Pedagang Lokal Terhadap Dampak Wisatawan Dalam

Peningkatan Pendapatan Di Danau Toba. Pringgitan, 4(2), 106. https://doi.org/10.47256/prg.v4i2.254

Amelia, V., & Prasetyo, D. (2023). Manfaat Literasi Digital Generasi Z sebagai Preferensi Tujuan Wisata dan Promosi Pariwisata. Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial, Dan Budaya, 9(2), 377. https://doi.org/10.32884/ideas.v9i2.1282

Aolia, J., Dewi, N. Y. S. D., Agustina, A., Ariani, Z., Hidayanti, N. F., & Nur’aini. (2024). Trasformasi Digital dalam Industri Pariwisata: Tantangan dan Peluang. Seminar Nasional Paedagoria, 4, 597–611.

Dewi, I. C., Soediro, M., & Ricky Sondak, M. (2022). Peluang Digital Marketing Dalam Kebangkitan Pariwisata Di Indonesia. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 9(2), 969–974. https://doi.org/10.35794/jmbi.v9i2.43938

Dyah, M. (2020). Strategi Pemasaran Digital Bagi Destinasi Wisata. ETICON.

Ernawati, H., & Hananto, K. (2023). Pariwisata Digital: Perspektif dan Agenda Riset Masa Depan. Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah, 17(2), 144–156.

Iswanto, D., Handriana, T., Nazwin Rony, A. H., & Sangadji, S. S. (2024). Influencers in Tourism Digital Marketing: A Comprehensive Literature Review. International Journal of Sustainable Development and Planning, 19(2), 739–749. https://doi.org/10.18280/ijsdp.190231

Kurniawan, F., & Zauhar, S. (2013). Kemitraan Pengelolaan Sektor Pariwisata (Studi Pada Tirta Wisata Kabupaten Jombang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 1(1), 47–55. https://www.neliti.com/publications/72524/

Kurniawan, R. (2024). STRATEGI PEMASARAN PARIWISATA UNTUK MENINGKATKAN PARIWISATA LOKAL. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 7(3), 9867–9877.

Kusumah, G. (2023). Meningkatkan Kunjungan Wisata dengan Digital Marketing yang Efektif. Magister Pariwisata Universitas Pendidikan Indonesia.

Lindiani, L., Registiana, I., Fajrullah, F., & Noviyanti, I. (2024). Analisis Strategi Promosi Bisnis UMKM Coffee Shop Dengan Menggunakan Media Sosial. Jurnal Bintang Manajemen, 2(2), 75–93.

Malahati, F., B, A. U., Jannati, P., Qathrunnada, Q., & Shaleh, S. (2023). Kualitatif : Memahami Karakteristik Penelitian Sebagai Metodologi. Jurnal Pendidikan Dasar, 11(2), 341–348. https://doi.org/10.46368/jpd.v11i2.902

Mumtaz, A. T., & Karmilah, M. (2022). Digitalisasi Wisata di Desa Wisata. Jurnal Kajian Ruang, 1(1), 1. https://doi.org/10.30659/jkr.v1i1.19790

Pokhrel, S. (2024). No TitleΕΛΕΝΗ. Αγaη, 15(1), 37–48.

Rika Widianita, D. (2023). No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者における

健康関連指標に関する共分散構造分析Title. AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam, VIII(I), 1–19.

Salam, U. (2023). Digital Tourism In ASEAN During Covid-19 Pandemic. Sosio Dialektika, 8(2), 153. https://doi.org/10.31942/sd.v8i2.9798

Saputra, G. R., Zaenuri, M., Priyo Purnomo, E., & Dian Fridayani, H. (2019). Kemitraan Pengelolaan Pariwisata dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2017 (Studi Kasus Objek Wisata Gunung Galunggung Kabupaten Tasikmalaya). KEMUDI : Jurnal Ilmu Pemerintahan, 3(2), 298–341. https://doi.org/10.31629/kemudi.v3i2.896

Sitepu, F. A. B., & Atiqah, A. N. (2022). Pengaruh Penerapan Konsep Digitalisasi Di Museum Sonobudoyo Yogyakarta. Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah, 16(1), 1. https://doi.org/10.47256/kji.v16i1.135

Tutik, Nihayah, A. N., Talakua, J. F. D., Pangestika, M. D., Rachman, M. A., & Hermanto,A. (2024). PENGEMBANGAN PARIWISATA MELALUI LITERASI DIGITALSEBAGAI UPAYA PENINGKATAN PENDAPATAN MASYARAKAT. Jurnal Masyarakat Mandiri, 8(5), 1–10. https://doi.org/https://doi.org/10.31764/jmm.v8i5.26217

Ummah, M. S. (2019). No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者における 健康関連指標に関する共分散構造分析Title. In Sustainability (Switzerland) (Vol. 11, Issue 1). http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI

Wulandari, S., Sari, D., & Murwani, I. (2018). Pola Kemitraan Dalam Pengembangan Pariwisata Di Kabupaten Purbalingga Provinsi Jawa Tengah. 171–190. http://purbalingganews.net/

Zakaria, & Naim. (2025). Tantangan Dan Peluang Ekonomi Digital Dalam Mendukung Pembangunan Ekonomi Nasional. Jurnal Akuntansi, Manajemen, Dan Ilmu Pendidikan (JAMED), 1(1), 118–125.

Downloads

Published

2025-08-26

How to Cite

Financial Analysis of the Regional Government of Central Lombok Regency. (2025). JOURNAL OF ECONOMIC, BUSINESS AND TOURISM, 1(4). https://doi.org/10.70795/kmgvnw62